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医疗porject斥资策划愿景

更新时间:2018-01-11     点击次数:1251次     来源:

一、porject状况归纳

1、porject背下

2、porject建造单位

3、医疗机构所在地地理经济状况

4、porject进展环境


二、医院需求预测和归纳

1、国内相关医疗需求状况

2、那个地方近几年医疗需求趋势

3、那个地方都市发展状况及趋势

4、政府政策走向


三、医院方向性决定与定位

1、医院的环境定位

2、医院环境归纳


四、医院的效劳形式

1、诊疗科目效劳方式及效劳时间

2、床位编制

3、医院功能科室设置

4、医院组织结构、人员安排


五、医院占地、绿化、设备和仪器

1、医院占地建筑面积

2、医院设备仪器


六、医院的斥资估算

1、征地费用

2、工程建造费用

3、露天费用

4、医疗设备费用

5、引进人才费用

6、可预计费用

7、流动股本


七、医院建筑策划要点

1、医院整体策划

2、医院房间内部点缀策划

3、医院楼宇高技术化策划


八、医院五年内底效益预测归纳

医院porject斥资最终鹄的就是获得相应的经济效益,对于医院的明朝五年效益的归纳和预测,是斥资者需细节揣摩的圆素之一。

[ 编辑:医匠 ]
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